Equipo Cerro Largo 2030

Para un mejor desarrollo departamental.

Apuntando a su próxima reelección, el Intendente de Cerro Largo está conformando un grupo de trabajo, en su mayoría integrado por personas que no pertenecen al ámbito político, con el objetivo de delinear políticas a implementar en el mediano y largo plazo.

Equipo Cerro Largo 2030 se encargará de elaborar una serie de acciones en aquellas áreas no tradicionales de las Intendencias que permitan que el departamento despegue, se desarrolle y mejore en oportunidades para sus más de 90.000 habitantes según el último Censo de Población y Vivienda del INE.

“Hay cosas que estoy convencido que las volvería a hacer y cosas que tengo que corregir. La propia función de estos 4 años me ha dado la experiencia para modificar. La propia gente me lo ha dicho y uno no puede ser necio ni cerrado por eso aspira a que el próximo gobierno sea mucho mejor que este” sostuvo José Yurramendi.

“Nosotros estamos conformando un equipo de gente más de afuera del mundo político, ciudadanos de diversos ámbitos, incluso todos los días incorporando alguno nuevo, al que denominé Equipo Cerro Largo 2030” anunció el Intendente Departamental.

Una mirada al mediano y largo plazo  

“Estamos pensando a ir más allá del 2030” remarcó. “Se vienen reuniendo para trabajar en diferentes temas. La salida a calle más esos aspectos nos van a permitir tener una mirada más larga de la gestión y determinando con claridad cuál es el objetivo de Cerro Largo hacia el año 2030, cómo debemos terminar esta década en materia de infraestructura vial que permita desarrollo, empleo” adelantó a EL PROFESIONAL Diario.

Yurramendi dijo que empleo debe ser el principal eje sobre el cual trabajar durante los próximos 5 años. “Todas esas acciones tienen que repercutir en más y mejor trabajo para la gente. Obras que estamos haciendo, inversiones que están llegando van impactar positivamente en el futuro, de eso no tengo la más mínima duda. Hay que seguir porque ese debe ir en paralelo con el sistema educativo”.

Imantar las inversiones.

Sostuvo además que las inversiones deben ser imantadas. “Antes de fin de año tenía una reunión prevista con el Director de Aeropuertos Uruguaya a quien le pedí que se juntara con el Gerente General de LUMIN. Tomamos un café en el aeropuerto. Lo único que hice fue presentarlos, después ellos empezaron a hablar de negocios” contó el Intendente de Cerro Largo. “Eso es imantar” dijo. “Tenemos que juntarnos para que se generen más cosas para el departamento” convocó.

“Estas no son quizás cuestiones diarias en una Administración Departamental pero es la mirada larga. Por esa razón también tenemos un equipo que piensa en eso y que va a ir produciendo lo que va a ser el Programa de Gobierno” subrayó José Yurramendi.

Planificar a 15 o 20 años

“Cerro Largo 2030 lo denominé porque pretende mirar más lejos y no de todos los días, cómo debemos estar posicionados como departamento de aquí al año 2030” insistió.

“Hay que planificar con ojo bien largo, a 15 o 20 años, pero que en estos próximos 5 años se consolide lo que estamos haciendo pero al mismo tiempo sentar bases de cara al futuro, para que todas esas lleguen” expresó. “Nosotros estamos transitando un cambio, lento pero cambio al fin, en el tema del empleo. Hay que profundizarlo” exhortó. “Eso va ir haciendo que cambien algunas situaciones como la dependencia de la frontera, que tenemos y que existe porque no hay trabajo formal y de buena calidad” opinó. “Creo que está llegando trabajo formal, trabajo de buena calidad, con mejores salarios. Eso de a poco tiene que repercutir y llegar al bolsillo de cada familia de Cerro Largo” terminó diciendo el Intendente Departamental.