Bases de la gestión
Infraestructura, vivienda, trabajo, salud y educación
El ex Intendente de Cerro Largo tiene claro que sí bien el ciudadano reconoce los avances que ha habido en todas las áreas en el último quinquenio, la reelección dependerá en gran medida por las nuevas propuestas que estarán basadas en las necesidades de la población.
Entre otras cosas, el líder de la lista 64, adelantó que hará algunos ajustes en el organigrama municipal en caso de obtener el triunfo el domingo 11 de mayo y asumir un segundo mandato en el mes de julio.
“Estamos convencidos que hemos hecho una gran gestión que ha cambiado la vida de muchas personas. Por supuesto que quedan algunas zonas, algunos barrios y algunas situaciones donde no pudimos hacer lo mejor. Sabemos que, en la mayor parte del departamento, y especialmente aquí en Melo, hemos generado un cambio trascendental en la vida de la gente que ahora abre la puerta de su casa y tiene cordón cuneta, vereda, iluminación y el pavimento nuevo ya sea de bitumen o de carpeta asfáltica” sostuvo José Yurramendi.
Dijo que otro de los aspectos que caracterizó su Administración de Gobierno Departamental fue la preocupación para generar más y mejores posibilidades de educación para los jóvenes de Cerro Largo.
“También hubo un apoyo constante, cosa que no es tangible, a las diferentes expresiones culturales. Vinieron de los mejores artistas al Teatro España o al Teatro de Verano por citar dos de los lugares por los que desfilaron desde los mejores exponentes de la música tropical uruguaya hasta presentaciones del Ballet del SODRE. Hubo cultura para todos, bien diversa” agregó.
El candidato a la reelección manifestó que en materia de vivienda desde su gobierno se impulsó una política amplia en cuanto a apoyo a las cooperativas y al mismo tiempo disponiendo o adquiriendo tierras para el aterrizaje de Planes Nacionales como Avanzar y Juntos.
“En salud, se apoyó al operador público, caso de la RAP y de los Hospitales de Melo y Río Branco, siendo parte de cambios sustanciales” dijo en relación a los aportes que se hicieron en mejoras edilicias.
“Toda esta infraestructura ha puesto al departamento en la lupa para la inversión, cosa que se está viendo con la instalación de empresas que en poco tiempo van a generar mucho trabajo” aseguró Yurramendi.
“Vivienda, salud, trabajo, educación, además de la infraestructura básica que hay que desarrollar en cada barrio, transformando, generando avenidas modernas” puntualizó. “Quizás esto se visualiza más de los barrios más alejados hacia el centro, razón por la cual estamos llegando a Ejido y Mata más sobre el final del período” dijo.
APERTURA LICITACIÓN OBRA RAMBLA SERÁ EN BREVE
Recordó que uno de los desafíos ante un eventual segundo mandato es la modernización de los espacios públicos, caso del Parque Rivera y de las tres principales plazas céntricas.
El líder de la lista 64 adelantó a EL PROFESIONAL Diario que sobre fines de este mes o comienzos de abril se estará realizando la apertura del llamado internacional para la ejecución de la obra de la Rambla Costanera Juana de Ibarbourou.
“La gente puede dar la fe y estar contenta por lo que hicimos, pero nos va a votar por lo que vamos a hacer” precisó. “El que tiene su barrio transformado ahora querrá para la zona o para su departamento otras cosas. Es lógico en el ser humano y está bien que así lo pida” sostuvo.
AJUSTE EN ORGANIGRAMA DE DIRECCCIONES
“Pienso hacer algún ajuste” respondió ante la consulta sobre sí mantendría o realizaría cambios al organigrama de Direcciones que tuvo durante su mandato. “Apuntamos a que sea más efectiva la gestión Municipal. Cada vez hay que adecuarse más a la realidad del ciudadano. Debemos hacerle más práctica la vida a la hora de realizar los distintos trámites, así como también la acción desde la Intendencia hacia el ciudadano” anunció.
“Debemos ser menos burocráticos y más directos. El organigrama tiene que ser más de gente en la calle y menos en las oficinas” manifestó. “Hoy, luego de la experiencia que tuvimos, nos permite hacer algunas correcciones, transformándolo en algo más pequeño y más efectivo. Debemos tener más inspectores de tránsito, más personal en obras, más funcionarios en servicios para limpieza, más personal en alumbrado y más funcionarios en la policía municipal por citar algunas de las áreas de desempeño en la vía pública que son mucho más necesarias que tener más gente amontonada atrás de los mostradores” subrayó José Yurramendi.